陽陽與布痞

請問要建立一個品牌要花很多時間或很多錢嗎?答案是兩千萬加上兩個月!?(HTC一定不相信)

取自yahoo 圖檔

    2013WBC經典賽的中職選訓團隊為台灣建立了一個新品牌”中華隊”(雖然一直都存在)，當初如何評選出中華隊總教練，吵得滿城風雨現在都不重要了，現在要稱讚一下謝長亨總教練的特殊想法，把”中華隊”當成虛擬商品來行銷，不用問我這個品牌的商品成功嗎? 票價從500-2,000元不等(比職棒還貴吧!)，但由資格賽一路打進16強，有中華隊出賽的場次，幾乎場場爆滿(很久沒如此吧)。

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    他們如何打造這支近年罕見超強的”中華隊”品牌，不是光靠王建民、郭泓志或陽岱鋼就能建立這個品牌，如何建立球員打進16強的拼勁與氣勢，從去年經典賽資格賽開始，兩次集訓各花了千萬元，另外情蒐又花了200萬元，等於花了2200萬在備戰上；今年更派了球隊管理員打點所有生活細節，凡事都有專人服務(以前賽後小王要想辦法洗球衣)，食、衣、住、行都獲得高規格的待遇享受，更重要是球員皆感到獲得"尊重"，心無旁鶩的去專注於認真比賽,也讓更具職業水準的新"中華隊"品質一定叫好又叫座。

    取自yahoo 圖檔

   當然建立起品牌就可以對外行銷,球員可加入美、日職棒，對內也為未來的”中華隊”組訓徵招球員時，獲得更大的吸引力，不光是獎金的誘惑(美日職棒球員也不會看在眼裡)，台灣職棒球隊精英的隊友，也激起他們回國穿上"中華隊"球衣打球的榮譽感(很重要的一點)，當然能重回或站上大聯盟也是很大的誘因，也更確認未來這個品牌可以延續下去。

 取自yahoo 圖檔

   如此特殊的品牌組隊想法,也造就了今天可以進入經典賽八強的球隊,甚至進入四強或打進冠軍戰，套一句盛竹如的老話:讓我們繼續看下去。